Когда предпочитают не рисковать?

Мохандас Карамчанд Ганди о том, что нас губит:

• политика без принципов,

• удовольствие без совести,

• богатство без труда,

• знание без характера,

• бизнес без морали,

• наука без гуманизма,

• поклонение без жертвенности.

Взято из

И. Адизес. 

Управление жизненным циклом корпорации.

***

Когда предпочитают не рисковать?

- Когда от результатов зависит слишком многое, все члены команды начинают нервничать. В такой ситуации люди предпочитают не рисковать.

И выбирают самые безопасные методы.
Но самые безопасные – не самые не лучшие.
Прежде всего, по всем спорным вопросам, отсекается все, что противоречит единому мнению.
Новые идеи не приветствуются.
Интересует – где это уже применялось.
Везде «подстилается соломка».
В принятии решений «менее рискованный план А всегда считается явно лучше оригинального В.»
По мере нарастания напряженности команда постепенно отказывается от принципа коллегиальности в пользу иерархического распределения ролей.
Несогласных осуждают.
Коллективное знание ценится больше опыта отдельных специалистов.

И ничего невозможно изменить.
Согласно
«Работать профессионально – и никаких компромиссов». Хейди Гарднер. HBR, №5, 2012