вторник, 27 ноября 2018 г.

Инвестирование по Баффету

Внедрившись в мое я, он обратил бы свои прихоти в мои устои, свое невежество в мою эрудицию, свою ущемленность в мое самолюбие, свои причуды в мои заповеди. 
Сей почтенный квартирант внушил бы мне самоуважение, а самоуважение стало бы основой моего права на жизнь.
Сартр. Слова.

Разумный человек приспосабливается к миру. Неблагоразумный - упорно пытается приспособить мир к себе. Следовательно, прогресс зависит от неблагоразумных людей.
Бернард Шоу.

Баффет изучает отчеты о прибылях и убытках компаний, выясняет их потребности в реинвестировании капитала и определяет возможности компаний с точки зрения получения прибыли.
Один раз в год он проверяет

  • - доходность первоначального акционерного капитала.
  • - изменение операционной рентабельности, уровня задолженности и потребности в капитальных затратах.
  • - способность компании генерировать денежные поступления.


Шаги успешной работы по Баффету.
1. Не обращайте внимания на фондовый рынок.
2. Не беспокойтесь по поводу состояния экономики. (покупать компании, которые обеспечивают возможность получения прибыли на вложенный капитал при любых экономических условиях).
3. Покупайте бизнес-компании, а не ее акции.

  • -- достаточно ли прост и понятен бизнес компании? Насколько стабильна история деятельности компании? Насколько благоприятны перспективы развития компании?
  • -- функционирует ли компания под управлением честных и компетентных менеджеров, которые рационально распределяют капитал, ведут себя откровенно с акционерами и не поддаются влиянию институционального императива? (дать описание)
  • -- Каково экономическое состояние компании? Другими словами, насколько высоки такие показатели деятельности компании, как рентабельность бизнеса, прибыль собственников и соответствие между приростом рыночной стоимости компании и приростом объема нераспределенной прибыли?
  • -- доступна ли компания по цене со значительной скидкой к действительной стоимости?

4. Управляйте портфелем бизнесов - теперь у вас акции не одной компании

Комментариев нет:

Отправить комментарий