Избавляйтесь от корреляции ошибок!
Смотри - «Думай медленно… решай быстро / Даниэль Канеман»: АСТ; Москва; 2014.
Чтобы понять, как работает принцип корреляции ошибок, Даниешь Канеман описал такой мысленный эксперимент.
Множеству испытуемых показывают стеклянные банки, заполненные монетками, и просят оценить количество мелочи в каждой банке. Как объяснил Джеймс Шуровьески (James Surowiecki) в своей замечательной книге «Мудрость толпы», с такими заданиями участники, как правило, справляются плохо, но если объединить все единичные суждения, то результат будет неожиданно хорошим. Кто-то переоценивает настоящее количество, кто-то – недооценивает, но если все оценки усреднить, то результат выходит довольно точным.
Уменьшения ошибки срабатывает только в том случае, когда наблюдения взаимно независимы, а ошибки не коррелируют. Если испытуемые находятся под влиянием общего для них предубеждения, то агрегация оценок его не уменьшит. По сути, если позволить наблюдателям влиять друг на друга, то размер выборки уменьшится, а с ним уменьшится и точность групповой оценки.
Но в этом случае среднее будет содержать предубеждение и истинное решение.
Задумайтесь - не так ли устроен рынок, осредняя цены и плюсом к объективной стоимости в цене содержится мнение рынка, как агрегированная сумма предубеждений.
Но если захочется получить объективную информацию из множества источников - необходимо обеспечить их независимость друг от друга.
Например, это правило широко используется в полицейских расследованиях: многочисленным свидетелям происшествия не разрешают обсуждать его до дачи показаний. Цель не только в том, чтобы предотвратить сговор между злоумышленниками, но и в том, чтобы непредубежденные свидетели не повлияли друг на друга.
Этот принцип независимости суждений и декоррелированных ошибок можно также с успехом применять во время совещаний. Для этого все участники должны записать краткое изложение своей точки зрения до начала обсуждения. А вот при открытом обсуждении слишком большой вес получают мнения тех, кто говорит раньше, громче или убедительнее других. Тем сам вынуждая остальных присоединяться.
Смотри - «Думай медленно… решай быстро / Даниэль Канеман»: АСТ; Москва; 2014.
Чтобы понять, как работает принцип корреляции ошибок, Даниешь Канеман описал такой мысленный эксперимент.
Множеству испытуемых показывают стеклянные банки, заполненные монетками, и просят оценить количество мелочи в каждой банке. Как объяснил Джеймс Шуровьески (James Surowiecki) в своей замечательной книге «Мудрость толпы», с такими заданиями участники, как правило, справляются плохо, но если объединить все единичные суждения, то результат будет неожиданно хорошим. Кто-то переоценивает настоящее количество, кто-то – недооценивает, но если все оценки усреднить, то результат выходит довольно точным.
Уменьшения ошибки срабатывает только в том случае, когда наблюдения взаимно независимы, а ошибки не коррелируют. Если испытуемые находятся под влиянием общего для них предубеждения, то агрегация оценок его не уменьшит. По сути, если позволить наблюдателям влиять друг на друга, то размер выборки уменьшится, а с ним уменьшится и точность групповой оценки.
Но в этом случае среднее будет содержать предубеждение и истинное решение.
Задумайтесь - не так ли устроен рынок, осредняя цены и плюсом к объективной стоимости в цене содержится мнение рынка, как агрегированная сумма предубеждений.
Но если захочется получить объективную информацию из множества источников - необходимо обеспечить их независимость друг от друга.
Например, это правило широко используется в полицейских расследованиях: многочисленным свидетелям происшествия не разрешают обсуждать его до дачи показаний. Цель не только в том, чтобы предотвратить сговор между злоумышленниками, но и в том, чтобы непредубежденные свидетели не повлияли друг на друга.
Этот принцип независимости суждений и декоррелированных ошибок можно также с успехом применять во время совещаний. Для этого все участники должны записать краткое изложение своей точки зрения до начала обсуждения. А вот при открытом обсуждении слишком большой вес получают мнения тех, кто говорит раньше, громче или убедительнее других. Тем сам вынуждая остальных присоединяться.
Комментариев нет:
Отправить комментарий