Еще одна типология компаний

Рассмотрим признаки «контроль- бесконтрольность» и «доверие-недоверие».
Это признаки позволяют построить типологию компаний

Характеризация 

Феноменология

Плюсы

Минусы

Правила выстраивания команды

1. Очертить границы компетентности, выявить экспертов, не соскальзывать с рационального на эмоциональный уровень.
2. Ввести показатели эффектности – 3-5 показателей.
3. Работать над ошибками, поиск причин неудач, устранение причин, а не следствий
4. Индивидуальная мера доверия и контроля: непредсказуемым – больше внимания
5. Создать места, поводы для неформального общения
6. Избавиться от циников: тех, кто критикует, не предлагая

М.Мелия. Почему нужно и доверять, и контролировать. HBR-R. 04, 2012