Определение стратегии

Пора прибиться к берегу с окончательным определением стратегии.
Неплохо определение базирующееся на 5П (на пяти П)

Стратегия это:
- план
- принцип поведения
- позиционирование
- перспектива
- прием (ловкий маневр)

В "Школы стратегий" стратегий можно почитать об этом.

Я решил пользоваться следующим. Оно мне понятнее и учитывая не сильно важный вопрос "Есть определение стратегии или нет определения стратегии..." можно жить и без стратегии, о чем ниже и приведена цитата.

Стратегия это ответ на вопрос "сейчас и всегда":
Что делать?
Как делать?
Кто виноват (можно задавать на любом интервале)?

Учитывая модность букв, использую следующую комбинацию "ЧКК" ( чрезвычайный контрреволюционный комитет )

ОТСУТСТВИЕ СТРАТЕГИИ КАК БЛАГО
{Inkpen and Choudhury, 1995:313-323)

• ...Отсутствие стратегии далеко не всегда является отрицательным фактором. ...Продуманные действия способствуют повышению гибкости организации и в отсутствие единой стратегии... Организации, характеризующиеся жесткой системой контроля, приверженностью к формальным процедурам и стремлением к постоянству, утрачивают способности к инновациям и экспериментам.
• Отсутствие стратегии недвусмысленно дает понять внутренним и внешним партнерам организации, что ее руководство не желает быть вовлеченным в формальные «церемонии» расходования ресурсов... Например, во множестве статей описывалось пренебрежение компании Nucor формальным планированием. Ее менеджмент полагается на согласованность действий на всех уровнях организации. У Nucor нет ни изложенного на бумаге стратегического плана, ни корпоративных целей, ни официальных программных за¬явлений. Отсутствие многих формальных элементов стратегии символизирует естественность и определенную свободу от бюрократии, которые Nucor стремится сохранить всеми силами.
• Отсутствие жесткой модели принятия стратегических решений — признак того, что в организации сохраняются факторы, которые при первом удобном случае превращают стратегию в догму, убивающую гибкость, способность к обучению и адаптации...