Взаимосвязь стратегического и оперативного управления

Кто может управлять,

если никого, кто хочет управлять,

нельзя и близко подпускать

к управлению?

Тема "Обзор взаимосвязи стратегического и оперативного управления" для меня неподъемная.
Чтобы провести взаимосвязь между стратегическим и оперативным управлением, в частности, мне пришлось бы:
а) дать определение стратегического управления,
б) дать определение оперативного управления,
в) сформулировать признаки, присущие а) и б),
г) провести "пересечение признаков", то есть показать какие признаки могут быть присущи и а) и б),
д) придумать что-то типа - назовем признаки пересечения "потенциально взаимосвязанными",
д) описать условия, при которых, "потенциально взаимосвязанные" признаки могут стать "актуально взаимосвязанными".

А вот только после проделанной методологической работы можно попытаться "обозреть" - как потенциальная взаимосвязь актуализируется и потенциально взаимосвязанные признаки становятся актуально взаимосвязанными.

И это все делается при условии, что отсутствует "имитация деятельности".

Учет имитации, а также отсутствие "честных заблуждений" (это отвечает фразе "Хотели как лучше...), может потребовать новых агрегатов-характеристик:
"имитация взаимосвязи",
"фиктивная взаимосвязь".

Получается неплохой граф отношений между "потенциальной взаимосвязью", "актуальной", "имитированной" и "фиктивной".

Теперь можно попытаться провести обзор, но прежде нужно придумать анкеты и организовать опрос.

***

Взаимосвязь стратегического и оперативно управления для эквивалентно взаимосвязи между "волей" и "действием".