Метод пробуждения мотивации и креатива

Методы пробуждения мотивации и креатива.


Повесить два вопроса, обсуждаемых каждое совещание по 15 минут:

1. Что вы сделали на этой неделе для реализации нашего видения?
2. Какое препятствие помешало вам приблизиться ближе к осуществлению вашего видения?

Ваши сотрудники начнут автоматически размышлять над этими вопросами.

Эти вопросы связаны с системой контроля и могут вылиться в удушающую креатив систему контроля. Оптимально контролировать не сам рабочий процесс, а качество продукта, являющегося результатом выполнения рабочего процесса. Все это порождает процедуру выбора системы контроля качества.

Процедура выбора системы контроля качества может быть сведена к двум альтернативам.

1. Контролировать ход выполнения работы с целью предотвращения некачественного результата, затрачивая значительные средства на контроль.
2. Полностью доверять исполнителю, экономя средства, но неся риск некачественного результата.

Можно применить правило выбора альтернативы (по Эдварду Демингу).

Пусть
R - вероятность некачественного результата.
С - затраты на контроль.
L - ущерб от некачественного результата.

Тогда

«Правило недоверия»:

альтернатива 1, 

если R>C/L.

«Правило доверия»:

альтернатива 2, 

если R<C/L.