пятница, 18 августа 2017 г.

BSC и ИТ


BSC (Balanced scorecard)
Возможные показатели с позиции ИТ стратегических целей
Финансы
Место расходов на ИТ в общей структуре бизнеса.
Контроль затрат на ИТ.
Сокращение затрат на ИТ.
Обеспечение возврата инвестиций в ИТ-инфраструктуру.
Составление карт внутренних ИТ-услуг и управление внутренними ИТ-услугами.
Клиенты
Степень доступности ИТ-услуг.
Измерение производительности ИТ-услуг.
Стоимость услуг по количеству и качеству.
Надежность ИТ-инфраструктуры.
Внутренние процессы
Сервисно-ориентированная культура предоставления ИТ-услуг.
Персонал и его квалификация.
Время предоставления сервиса.
Производительность инфраструктуры предоставления ИТ-услуг.
Учет предоставления услуг.
Обучение и развитие
Способность внедрять и использовать новые технологии.
Формирование корпоративных знаний в области ИТ.
Обучение и повышение квалификации сотрудников.
Адаптация ИТ-инфраструктуры к требования бизнеса, к технологическим изменениям и сдвигам.

Комментариев нет:

Отправить комментарий