Правила
управления "третьим" уровнем подчиненных
-
подсказывать методологию, а не ответы на вопросы
-
обсуждать план действий до начала выполнения
-
контролировать, но корректировать не директивно, а консультативно
- в ходе разбора полетов обсуждать: что можно улучшить
Комментариев нет:
Отправить комментарий