Недостатки системного подхода и системный кризис

В плане одинаковую важность имеют как представление, так и исполнение.

Ф.Хербер. Дюна

Недостатки системного анализа

Перечень недостатков:

• -- понятие объективного развития заменено понятием “желаемой цели” - это может привести к ложным проблемам,
• -- проблемы не идентифицируются как объективные противоречия, следовательно, могут нарастать, несмотря на решение проблем,
• -- ряд методов не имеют апробированных и хорошо проработанных инструментов: диагностика организаций (диагностика состояния системы), определение дефектных элементов системы, методы определения номенклатуры альтернатив, методы определения тактики и стратегии решения проблемы, идентификация человеческих характеристик для решения проблем, конструирование и реализация организации с заданным типом поведения, оценка последствий решения проблем,
• -- нет операционного определения целостности, точного описания отношений вещи, системы, метода, функции, неточно отражается отношение структуры и свойств элементов.
• -- нет теории относительно обособленных целостностей (систем), их возникновения, роста и развития, нормы и патологии, качественных преобразований и деградации.
• -- имеется серьезная проблема в оценке эффективности конкретных форм системной методологии.

Системный кризис

Недостатки системного подхода приводят к тому, что никакая система не застрахована от системного кризиса.

Системный кризис выражается в следующих явлениях или их комбинации:

1. система управления как вспомогательный элемент, начинает рассматривать себя как основной процесс, вытесняя основной процесс за рамки системы,
2. отсутствует модель выхода, идеал, цель системы, заданная «хозяином» системы,
3. 3) ограничения системы не заданы в контуре управления («беспредел»), либо если заданы, то в отрыве от реального состояния ресурсов (цель не обеспечена ресурсами),
4. ограничения не совместимы с целью (ситуация «цель оправдывает средства» вместо «средства определяют целью», обнаружение данной ситуации определяется формулой «по делам их судите»),
5. система покинула область критерия измеримости, эффективности, надежности (предкризисное состояние характеризуется критическими значениями критериев оптимальности, стабильности).

Объективной основой возникновения системного кризиса является следующее.
Чем более гибкой должна быть система (что выражается в оперативности как следствия быстрого или резкого изменения выхода, параметров, среды), тем сложнее должна быть система управления. Гибкость вызывает рост процессов управления по сравнению с основным процессом.

А из этого вытекают все последующие «эксцессы».

В жизни же выражается это в том, что очень умный психолог столько напридумывает о других, что они думают о нем, так начнет рефлексировать и комплексовать, что может загнать себя в глубокую депрессию.

"Нормальный" руководитель, который думает как пожрать и кого вы-бранить, будет прекрасно себя чувствовать и вести за собой организацию к прекрасному будущему и процветанию.