Постулаты менеджмента

Постулаты научного менеджмента:

• расчленение работы на автономные операции, оптимизация операций и их объединение;
• нормирование труда;
• тщательный отбор работников и их обучение;
• распределение труда и ответственности между работниками и администрацией;
• администрация оплачивает труд пропорционально выработке и обеспечивает работников всем необходимым.

Постулаты школы человеческих отношений:

• люди мотивируются социальными потребностями и ощущают свою индивидуальность благодаря общению с другими людьми;
• так как работа потеряла привлекательность, то удовольствие получаем во взаимоотношениях с людьми;
• люди более отзывчивы к социальному влиянию равных по сравнению с побуждением контролем,
• работник отзывается на руководителя, если руководитель рассматривается как средство удовлетворения потребностей.

Теория ввела

• рассмотрение организации как социальной системы,
• управление отношениями и поведением людей,
• разработку рабочих заданий в соответствии с принципом мотивации,
• понимание роли небольших рабочих групп и необходимость разработки групповой мотивации,
• концепцию гармонии труда и капитала.

Постулаты административной школы управления организациями.

• разделение труда;
• власть и ответственность: если дается власть, возникает ответственность;
• дисциплина: распространяется на всех, и на администрацию;
• единоначалие: рабочий получает указание только от одного начальника;
• единство руководства: каждая группа объединена единой целью, планом, одним руководителем;
• подчиненность личных интересов общим интересам;
• вознаграждение персонала: справедливая зарплата;
• централизация;
• иерархия или скалярный принцип (линия власти);
• порядок (место для всего);
• справедливость (равенство): преданность персонала и справедливое отношение администрации;
• стабильность рабочего места;
• инициатива;
• корпоративный дух.

Административная школа выделила функции управления (по А.Файолю): 

• техническая, 
• коммерческая, 
• финансовая, 
• страховая, 
• учетная, 
• административная.

Постулаты системного подхода к управлению организацией. Системный подход в менеджменте возник в следствии исследования управления как процесса. Постулаты:

• использование общей теории систем для принятия управленческих решений,
• рассмотрение предприятия как совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих подсистем,
• учет того, любое решение, касающееся части предприятия, имеет последствие для всей системы.
• акцент на выявление связей предприятия с внешней средой,
• формирование модели организации как открытой системы.

Ситуационный подход к управлению организациями.

• оптимальные приемы и способы управления определяются конкретной ситуацией управления,
• сформулированы внутриорганизационные переменные: цели, структура, ресурсы, культура организация,
• методология из 4-х этапов:
• руководитель должен знать средства профессионального управления, 
• уметь предвидеть положительные и отрицательные последствия применения средств управления, 
• уметь правильно интерпретировать ситуацию, 
• уметь увязать конкретные приемы для максимизации полезного эффекта.

Количественный подход к управлению организациями. Замена словесных рассуждений количественными моделями:

• уточнение постановки задачи,
• формулирование законов поведения объекта,
• запись задачи в математических символах,
• расчеты и сравнение с фактом,
• доработка модели,
• применение модели для управления.