Волчок. Кафка. Итоги 2018 года

Волчок

Некий философ вечно бродил там, где играли дети. Увидит мальчика с волчком и насторожится. Едва волчок начнет вертеться, как философ преследует его и силится поймать. Ему было все равно, что дети шумели вокруг него и старались не допустить до их игрушки, и если ему удавалось поймать волчок, пока он вертелся, он был счастлив, но лишь одно мгновенье, затем бросал его наземь и уходил. Он верил, будто достаточно познать любую малость, следовательно и вертящийся волчок, чтобы познать всеобщее. Поэтому он и не занимался большими проблемами, это казалось ему неэкономным. Если же действительно познать мельчайшую малость, то познаешь все, оттого он и интересовался лишь вертящимся волчком. Когда он видел приготовления к запуску волчка, он неизменно начинал надеяться, что теперь-то его наконец ждет удача, а если волчок уже вертелся и он, задыхаясь, бежал за ним, надежда превращалась в уверенность, но когда он наконец держал в руках глупую деревянную вертушку, ему становилось тошно, и крик детей, которого он до сих пор просто не слышал, оглушал его, гнал его прочь, и он уходил, пошатываясь, как волчок от неловких толчков погонялки.

Ф.Кафка

Эмоционально об интернете

Цитаты из статьи А.Поликовского.

Так что же случилось с новой землей Тима Бернерса-Ли? (То есть с интернетом)
Она взорвалась и расширилась, стала разбегающейся Вселенной, шумом и яростью, ложью и звоном, хаосом и чушью, бредом и жизнью. На его изумленных глазах тихое место, которое он создал для общения физиков, превратилось в человейник, где тусуется половина человечества (по данным Internet World Stat, 30 июня этого года 4 208 571 287 землян пользовались интернетом. Население Земли на этот же день — 7 634 758 428 человек).

Тридцать лет он (Тима Бернерса-Ли) наблюдал изменение, искажение и извращение своей чистой идеи. Идея о равноправном общении каждого с каждым очень быстро сменилась вертикальными структурами, где у циклопических серверов и могущественных сервисов миллионы клиентов и рабов. В Сеть, созданную для людей в белых одеждах, играющих в бисер в точном соответствии с заветами Германа Гессе, вперся бизнес. В Сети не продохнуть от бизнеса, вся она теперь состоит из гигантских магазинов, реклам и шопингующих толп. Государства тоже вперлись в Сеть со своими майорами-соглядатаями, хакерами с Лубянки, цензорами из Роскомнадзора и армиями троллей, ведущими каждодневную войну за все самое мерзкое. На глазах Тима Бернерса-Ли и на наших глазах возник совершенно новый вид извращенной человеческой цивилизации, в которой диктатура и торговля слились воедино.

Классический капитализм делал деньги, продавая товары и услуги. Цифровой капитализм потрошит человека и продает его. Чтобы человека продать, его нужно приватизировать, то есть изъять у самого себя. Кортес давал аборигенам бусы и получал от них золото. Цукерберг дает аборигенам возможность общения и берет у них их личные данные во всей их полноте и совокупности. Интернет стал местом вивисекции и продажи человека.

Личные данные — это не только и не просто имя, возраст, город, профессия. И выкачивает их не только Цукерберг. Личные данные — это совокупность всех наших действий в Сети, каждый наш клик, каждый адрес, по которому мы приходим, наши политические, эротические и какие еще угодно пристрастия, все наши маршруты на протяжении месяцев и лет, наши покупки, наш интерес к товарам, пусть даже мы их не купили, время, которое мы проводим на том сайте или на этом, наши реплики в разговорах и картинки, которые мы постим, пусть это даже картинки котов. Каждое наше действие фиксируется, миллионы таких фиксаций дают возможность создать психологический портрет человека, который нужен для того, чтобы манипулировать им. И этим занимаются все с той стороны дисплея — от службы маркетинга до спецслужбы диктатора, от сети универсамов до Cambridge Analytica.

Нам не стоит переоценивать собственную уникальность и исключительность. Все мы, жители Паутины, проданы оптом и гуртом тем, кто классифицирует нас, распределяет по типам поведения и описывает в поведенческих моделях. Мы — часть массы. Массами манипулируют. Их обманывают, грабят, доят, стригут и в награду дают мулечку: инстаграм с картинками.

Где есть вертикальная система подчинения вождь-народ или клиент-сервер, там обязательно есть злоупотребление властью.


Свобода где-то рядом Проект создания изначального, первичного, идеального Интернета называется Solid. Это возвращение к идеалам прошлого, которые должны стать будущим

Предубеждения

Оценивая людей, необходимо искать в них три качества: 

честность, интеллект и энергичность. 

Если человеку не свойственно первое качество, два других могут окаться губительными.

Уоррен Баффет.

"Базовые" предубеждения, присущие человеку с времен животного существования:

• Чрезмерная самоуверенность проявляется в том, что инвесторы убеждены, что они понимают имеющиеся у них данные лучше других и более корректно их интерпретируют.
• Действие гиперрекации проявляется в том, что человеку свойственно остро реагировать на плохие новости и слабо реагировать на хорошие.
• Неприятие потерь проявляется в том, что отрицательные эмоции, которые испытывают инвесторы в случае потери своих денег, в два раза сильнее положительных эмоций от выгодного вложения капитала. Это приводит к чрезмерной консервативности инвесторов.

А это предубеждения в силу индивидуальных свойств человека как совокуности нейронной машины и ее обучения:

"Мы стоим здесь перед тем самым различием, которое испокон веков отделяет глупцов от мудрецов. Умный знает, как легко сделать глупость, он всегда настороже, и в этом его ум. Глупый не сомневается в себе; он считает себя хитрейшим из людей, отсюда завидное спокойствие, с каким он пребывает в глупости. Подобно насекомым, которых никак не выкурить из щелей, глупца нельзя освободить от глупости, вывести хоть на минуту из ослепления, сделать так, чтобы он сравнил свои убогие шаблоны со взглядами других людей. Глупость пожизненна и неизлечима. Вот почему Анатоль Франс сказал, что глупец гораздо хуже мерзавца. Мерзавец иногда отдыхает, глупец — никогда."

Ортега-и-Гассет Хосе. Восстание масс.

* * *

Карта биологии

* * *

Вопрос — что такое реальный мир и что такое реальность? — занимает меня уже много лет. И теперь начинаю понимать. Видимо реальность — это пространство, где притаился Кошмаров. Хорошее определение? Жаль, что он не пришел. Чувствуется — человек незаурядный. Но мы собрались здесь не для того, чтобы фехтовать на отравленных рапирах. Итак, попробуем вместе ответить на некоторые вопросы. Причем, ответы на них подразумевает не просто «да» или «нет», а некоторый анализ. У меня самого однозначных ответов на эти вопросы нет. Хотел бы в первую очередь услышать ваше мнение. Основная тема, если поставить ее широко — это соотношение реальности и имиджа. Меня также интересуют вопросы, связанные с определением того, что такое общественное сознание с точки зрения PR-технологов и где лежат границы допустимого манипулирования этим сознанием.

Я зачитаю. «Информационное пространство переполнено имиджами, которые уже давно живут собственной жизнью. С экономической точки зрения имидж — это коммерческий продукт, имеющий определенную стоимость, причем стоимость тем выше, чем выше эффективность этого имиджа. С другой стороны общество до некоторой степени верит в эти имиджи, считая, что это информационные образы реальности. Но если имидж не отражает реальность, модифицируя ее, его уже нельзя называть имиджем, т.е. образом. Возникает вопрос: если это образ, то образ чего? Мы имеем дело с феноменом труднопостигаемой природы, с отражением, которое существует независимо от отражаемого. Этот феномен правильнее называть не имиджем, а виртуальным информационным объектом. У этого выражения такая же абревиатура, как и у „временно исполняющего обязанности“ — ВРИО. И кроме того, ясно чувствуется связь со словом „врать“.

Вот именно такие виртуальные информационные объекты заполняют центр политической жизни. Голосуя, люди выбирают из их набора. Корректно ли вообще употреблять слово „имидж“ в отношении достаточно произвольной галлюцинации, введенной политтехнологами на основе уловленных ожиданий избирателей? Что это такое — „имидж“? Не получается ли так, что наши родители должны были выбирать из одного полумертвого, но настоящего Брежнева, а мы выбираем из десяти разных галлюцинаций, не зная, что за ними стоит? Можно ли назвать такую систему правления демократией? Не имеем ли мы дело скорее „магократией“, если воспользоваться термином Чеслава Милоша? Или с PR-кратией? Как вы относитесь к тому, что политическая жизнь эволюционирует в эту сторону? К чему, по-вашему, может привести эта эволюция?» То есть вопросы очень общие.

Принято считать, что в светском обществе общественное мнение является высшим моральным критерием и именно в этом его ценность. Это некая главная инстанция, причем иерархически она даже в некотором смысле серьезнее, чем государственная власть. В идеале демократия — это управление обществом на основе общественного мнения. Но мы уже говорили о том, что в реальном мире общественное мнение существует только в качестве медиапродукта или сообщения о состоянии общественного мнения. Я прошу на это обратить внимание. По сути общественное мнение с терминологической точки зрения — это и есть сообщение о состоянии общественного мнения. Насколько ценно для общества сформированное за деньги общественное мнение? Должно ли так быть при демократии? На что мы опираемся на самом деле, когда сначала формируем общественное мнение, а затем говорим, что опираемся на него? То есть попадаем в ситуацию Мюнхгаузена. Как может общество защититься от попыток подделать его мнение?

Виктор Пелевин vs. Generation PR. Интервью, 1999 год

Производная факториала

7 энергетических технологий

1 миллиард долларов на 7 энергетических технологий

The 7 Wild Energy Technologies That Just Got a Billion-Dollar Boost

В борьбе с выбросами углерода, которые как предполается, ведут к изменению климата, группа миллиардеров обязалась выделить 1 миллиард долларов на новые и радикальные энергетические технологии.

Билл Гейтс создал инвестиционный фонд - Breakthrough Energy Ventures (BEV). Можно перевести как - Революционные начинания в энергетике. Билл Гейтс привлек ряд громких инвесторов, в том числе Джефф Безос, Ричард Брэнсон, Джек Ма и Майкл Блумберг.

Итак, 7 предприятий.

Fervo Energy

Применение процесса фрекинга (процесс гидравлического разрыва пласта) для обеспечения работы геотермальных установок в целях обеспечения иделаьного сочетания естественного тепла, воды и проницаемой породы.

QuantumScape

Замена жидкостных электролитических батарей для электромобилей на твердотельные батареи с обеспечением дальности, как минимум, сравнимой с дальностью бензиновых двигателей.
Комерческое производство ожидается к 2025 году.
Volkswagen вложил в компанию 100 миллионов долларов.

CarbonCure

Цементная промышленность является источником выбросов СО2. Но канадская фирма придумала способ сделать цемент, поглощающий углекислый газ, что, кстати, делает бетом более прочный, а парниковый газ превращается в минерал.

Pivot Bio

Несмотря на то, что CO2 является крупнейшим источником изменения климата, выбросы двуокиси азота благодаря широкому использованию азотных удобрений вносят вклад в 300 раз более чем двуокись.

Некоторые почвенные бактерии способны превращать атмосферный азот в молекулы, которые могут использоваться растениями в качестве удобрений, а у некоторых видов бобовых развиваются симбиотические отношения с такими бактериями. Pivot Bio использует синтетическую биологию для создания так называемых азотфиксирующих микробов, чтобы их можно было опрыскивать в почву во время посадки, а затем колонизировать в корни ценных видов сельскохозяйственных культур, таких как кукуруза и пшеница, что, в свою очередь, позволяет снизить потребность в азотных удобрениях.

Zero Mass Water

Подготовка и транспортировка воды в засушливые и безводные районы требует привлечения машин, что в свою очередь порождает "углеродный след".
Что исключить подобное явление Zero Mass Water создает специализированные солнечные батареи, которые могут "высасывать" воду из воздуха.
Схема такая: фотоэлектрическая панель питает вентилятор, который продувает воздух через адсобернт (осушитель), осушитель нагревают солнечными батареями, чтобы испарить воду с осушителя и затем конденсировать водяной пар.

DMC Biotechnologies

Разработка биотоплива с помощью микробов, которые превращают исходное сырье (например, компост) в биотопливо или иную полезную химию.
Фирма заявляет, что она создала стандартизированный подход создания микробов, специализированных для производства заданных молекул.

Form Energy

Фирма работает над новыми видами электрических батарей на основе серы.
Использование дешевой и обильной серы может сделать такие батареи значительно дешевле, чем современная литий-ионная технология. Батарея проточная. В такой батарее жидкий электролит накачивается вокруг электродов. Но необходимость создания потока электролита требует насовов и других громоздких компоненты, что делает батерии большими и непригодными к использованию в таких вещах, как смартфоны. Зато технология является многообещающей для хранения энергии в масштабе сети.

Quidnet Energy

Идея гидроаккумулятора. Предлагается закачивать воды в заброшенные скважины в период избытка электроэнергии и ее использования в периоды повышенного потребления.

* * *

Хотя некоторые из этих технологий могут показаться не слишком тесно связанными с изменением климата, условием для финансирования BEV является возможность сокращения глобальных выбросов парниковых газов не менее чем на 500 млн. метрических тонн в год в одном из пяти секторов: электричество, транспорт, сельское хозяйство, производство и здания.

ИА сейчас и как его видели в 50-х и 60-х

В части мощности машин смею заметить, что машины превысили возможности человека в распознавании образов и в распозновании речи.

Это слайд их курсов open.sap.com

А вот это писали в прошлом.

* * *

Согласно Эшби У.Р. Принципы самоорганизации.

Организация

Как только связь между двумя величинами А и В начинает зависеть от значения или состояния величины С, необходимый компонент "организации" оказывается налицо. Таким образом, теория организации частично совпадает с теорией функций более чем одного переменного.
..."организация" между этими частями определяется отображением f. С изменением f меняется организация.

Исследование "зависимости" (с помощью функций многих переменных, корреляционным анализом, анализом неопределенности или другими способами) приводит нас к пониманию той основной идеии, что сначала имеется абстрактное пространство, - пространство возможностей, - внутри которого находится некоторое подмножество точек, соответствующих действительно происходящим событиям.

Передача информации от А к В необходимо подразумевает наличие некоторых ограничений, некоторой корреляции между событиями в А и В. ...современная теория, основанная на логике обмена информацией, рассматривает организацию как ограничение.

Главная черта пространства возможностей состоит в том, что оно содержит больше, чем существует в реальном физическом мире, поэтому что последний представляет собой ограниченное подмножество в этом пространстве.
Реальный мир образует подмножество, заключающее то, что существует, тогда как пространство возможностей представляет неопределенность, с которой сталкивается наблюдатель.
...существенная часть теории организации касается свойств, которые не являются внутренне присущими реальным объектам, а зависят от отношения между налюдателями и объектами.

Понятие машины

Фундаментальная формулировка понятия "машина", как оказывается, была дана по крайней мере столетие назад, но, насколько я знаю, она почти не использовалась. "Машиной" называется то, что ведет себя "машиноподобно", а это означает, что внутреннее состояние машины и состояние окружающей среды однозначно определяют последующее состояние машины.

(примечание от себя. Если ввести "неожиданное" последующее состояние "машины", то возникает "немашина").

Хорошие и плохие организации

Мы должны признать, что
1) большинство организаций - плохие.
2) следует искать хорошие организации.
3) то, что мы понимаем под "хорошей" организацией, должно быть четко определено (если нужно - в строгом виде) в каждом отдельном случае.
Организация считается "хорошей", тогда и только тогда, когда она действует так, чтобы удерживать определенное множество переменных - "существенные" переменные - в определенных границах. Таковы все механизмы гомеостазиса...
Не существует такой вещи, как "хорошая организация" в каком-то абсолютном смысле.
Зоммергоф показывает, что всегда прежде всего должны быть даны и конкретизированы, во-первых, множество возмущений (значения его "кинетической переменной") и, во-вторых, цель (его "фокальное условие"); возмущения угрожают вывести систему за пределы фокального условия. Тогда смысл "хорошей" организации состоит в некотором отношении между множеством возмущений и целью.

О самоорганизующихся машинах

Каждая динамическая система дает начало совей собственной разумной жизни и является в этом смысле самоорганизующей.
Каждая детерминированная диначеская система, подчиняющаяся неизменяющимися законам, создает "организмы", приспособленные к "окружающей среде".
Изменение нашей оценки состояния равновесия - от тривиального до интересного - зависит просто от масштаба событий.

...когда мы спрашиваем, что явилось необходимым условием возникновения жизни и разума, ответом будет не "углерод" или "аминокислоты", а лишь то, что динамические законы процесса должны быть неизменными, то есть что система должна быть изолированной. В любой изолированной системе неизбежно развиваются жизнь и разум (правда, в вырожденных случаях они могут развиться лишь до нулевой степени).
... в этом смысле каждая машина может считаться "самоорганизующейся", так как она разовьет - в той степени, в какой это допускают ее размеры и сложность, - некоторые функциональные структуры, гомологичные "приспособленному организму".

По Г.Цопфу (мл.). Отношение и контекст.

"Сказать, что система "разумна", - значит сказать лишь то, что мы не можем получить достаточно доказательств для определения ее поведения в некоторых ситуациях по "решению задач".

Об объективности

По Г.Цопфу (мл.). Отношение и контекст.

Не подлежит сомнению, что мы исторически добились значительного успеха в объективизации, "овеществлении" (externalization) сущностей.
Чтобы привести соответствующий пример, укажем, что мы сумели истолковать "порядок" как нечто присущее и принадлежащее системам внешнего мира самого по себе. Порядок и беспорядок, воплотившиеся в энтропии, были превращены в функцию состояния. Отметим, однако, что энтропия является несовершенным понятием. Оно описывает порядок гомоморфно, а не изоморфно. Она становится измеримым, объективным свойством только в предположении произвольного начала отсчета, начальной упорядоченности. Мы не можем говорить просто о порядке, а только об относительном порядке: какую-то максимальную или минимальную мы должны выбрать совершенно произвольно. Поппер мудро заметил, что мы не можем оценить упорядоченность чего-либо, мы можем констатировать, что тот или иной конкретный порядок существует, или же, в некоторых случаях, установить его степень.
В этом мы подобны фильтру, отличаясь от него лишь тем, что нам доступны различные способы обнаружения одного и то же порядка и различные порядки, которые мы можем обнаружить. Но мы не настолько свободны, чтобы отыскивать порядок и упорядочить все, что мы отыскали, мы - ограниченные существа.

Мы как самоорганизующиеся системы

Мы являемся конечными подобластями Вселенной, которая сам может быть либо конечной, либо бесконечной, в следовательно, понятия "разнообразия" Эшби или "информации" Шеннона можно применять только по отношению к нам, но не к миру. Конечно, главной сутью обоих понятий является идея о множестве сообщений, о конечном множестве. Разнообразие, которое мы можем выразить, всегда меньше, чем разнообразие мира. То, что мы выражаем, не может быть чем-либо большим, чем каким-то гоморфизмом мира; только поэтому, что мы можем выбирать (или вынуждены выбирать) среди нескольких описаний или интерпретаций, мы можем рассматривать самих себя как самоорганизующиеся или обнаруживающие упорядоченность системы.

Полезно рассматривать ораганизм не столько как прибор, стремящийся достичь состояния, в котором мир, рассматриваемый как возмущение, является вполне регулируемым, сколько выяснить, каким образом прибор, безастоновочно блуждающий среди контекстов, может составить такое понятие о мире, которое не справедливо ни в одном из них, но каким-то образом оказывается разумным в нескольких контекстах, взятых последовательно или параллельно.

Я думаю, что наша путаница в этом вопросе отчасти объясняется сведЕнием всех видов мышления к логическому. В своем стремлении верить, что для всего имеется аналитическое выражение, и желании найти это выражение в каждом отдельном случае мы ошибаемся в природе этой "высшей" человеческой деятельности. Даже демонстрация того, что наши разумные действия можно имитировать строго детерминистким способом, например комбинационной машиной, говорит только о том, что любое ограниченное поведение, если оно вполне определенно, может быть воспроизведено машиной. Однако это может ничего или почти ничего не дать для понимания совершающихся в нас процессов.

Я не могу придумать ничего более жестого или глупого, чем Природу, которая создала бы своих детей, вооруженных только логикой.

Оливер Селфридж предложил для распознавания образа: "Образ эквивалентен системе правил его распознавания".

Вера в универсальный язык

... может существовать такой расширенный язык; в то, что может существовать такой расширенный язык, в котором то, что не может произойти, не может быть и сказано; язык, в котором любая законная комбинация его символов дает выражение, отображающее действительное или возможное состояние дел в описываемом мире; язык, в котором любое выражение может быть однозначно разложено на основные элементы, отображающие необходимые и достаточные элементы, отображающие необходимые и достаточные атомы описываемого мира.

Некоторые из нас полагали, что таким языком является математика: но математика избыточна в смысле определений; она содержит очень много случаев, которым не может соответствовать никакая реальность, и в рамках формальной структуры не предоставляет нам средств, с помощью которых мы могли бы провести различие между действительным и возможным.

Операционный рычаг

Эффект операционного рычага состоит в том, что изменение выручки сопровождается изменением прибыли.

Если доля постоянных затрат в себестоимости товаров и услуг значительна, предприятие имеет высокий уровень операционного рычага, а следовательно, и делового риска.

Приведем следующую формулу расчета.

Введем следующие переменные:

Q - выручка в натуральном измерении.
P - цена единицы выпуска.
v - закупочная стоимость единицы (или прямые затраты в составе цены единицы выпуска).
FC - постоянные издержки.
D_O - Операционный рычаг (degree of operational leverage).

Формула операционного рычага:

Заметим, что маржинальная прибыль

MP = Q*(P-v).

Тогда

EBIT = MP-FC.

Отсюда

Заметим, что для в условиях нормального функционирования фирм D_O >1.
Вторая формула описывает изменение прибыли как функции маржинальной прибыли и операционного рычага.
Заметим, что можно избыавиться от дроби, если взять обратное значение рычагу, что в данном случае будет описывать долю прибыли в маржинальной прибыли. Но следуя традиции, остановимся на дроби.

Если выпуск характеризуется широкой номенклатурой, возникают трудность с определением Q для каждого артикула. В этом случае эффект операционного рычага определяется посредством стоимостных показателей.

Пусть

R - выручка.
VC - переменные расходы.

Тогда

В свою очередь

EBIT = R-VC-FC.

Теперь

Пример.

Выручка R = 1 млн.
Переменные расходы VC = 0,5 млн
Постоянные расходы FC = 0,25 млн
Тогда EBIT = 0,25 млн.
Эффект операционного рычага D_O = 2.

Если принять постоянной норму маржинальной прибыли

и выразить

VC=RM*R, 

то

Так как D_O = f(R,FC), то можно построить трехмерный график (график построен на основе данных примера):

Также рассматривают финансовый рычаг как долю заемного капитала в капитале предприятия.

где I — сумма выплачиваемых процентов по займам.

А также рассматривают совокупное влияние финансовых рычагов:

Инструменты для работы со стратегией

Стратегия вешь суровая.
Выигрыш оправдывает ее отсутствие или наоборот обосновывает ее наличие.
Между тем выигрыш порой зависит от случая.
И полагаться на случай стоит в условия, когда шансы счастливого случая многократно возрастают.
Взвесить шансы могут помочь, а могут и не помочь (ибо применение модели зависит от исполнителя) следующие инструменты стратегического анализа:

Улучшить же шансы могут помочь стратегические карты.
В иллюстративных ценах приведем следующую модель стратегической карты (представлена на сайте https://www.inventech.ru/pub/methods/metod-0032/)

Куб стратегий

Исходные данные

К сожалению, многие физики-теоретики придерживаются различных (но равноправных с точки зрения эксперимента) точек зрения... Последователи Нильса Бора утверждают, что объективной картины реального мира не существует. С точки зрения квантовой теории «там, вовне» ничего не существует. Реальность же каким-то образом возникает только в связи с результатами «измерений». Согласно этой точке зрения квантовая теория представляет собой лишь вычислительную процедуру и не пытается описывать мир таким, каков он есть в действительности. Такое отношение к теории, на мой взгляд, является пораженческим, и я буду следовать позитивистскому способу рассмотрения, согласно которому объективная физическая реальность может быть описана квантовыми терминами: квантовым состоянием.

author:  Роджер Пенроуз

  book-title: Новый ум короля: О компьютерах, мышлении и законах физики

Деловая активность может быть основана на трех вариантах роста:

1. органический рост, т.е. интенсивное развитие за счет собственных ресурсов (Ж-Ж. Ламбен называет это состояние «интенсивным ростом» или «ростом в пределах базового рынка»);
2. приобретение других предприятий или интегрированное развитие (различают несколько видов интеграции: интеграцию «вперед», «назад», «вертикальную» и «горизонтальную»);
3. диверсификация – уход в другие сферы деятельности, рост, основанный на возможностях, лежащих вне обычной зоны деятельности.

Стратегии роста представляют собой модели управления предприятием путем выбора видов его деловой активности с учетом внутренних и внешних возможностей.

Ансофф предложил очень полезные матрицы «развитие продукта – рынка».

Матрица применима для развивающихся или "стабильных" рынков.

Таблица 1. Матрица Ансоффа.

Данные стратегии можно реализовывать с "опорой на собственные силы", но можно, при наличии достаточных финансовых ресурсов и за счет приобретений.
В рамках реализации приобретений можно предложить следующую матрицу "подстратегий", подчиненных стратегиям матрицы Ансоффа.

Таблица 2. Матрица стратегических решений в части приобретений.

Однако, для падающих рынков матрицу Ансоффа стоит скорректировать.
Например, так

Таблица 3. Матрица стратегических решений на падающем рынке.

Конструирование куба

У нас есть три таблицы. 

Неужели с помощью трех таблиц и 12 клеточек можно отобразить все, или почти все, или хотя бы достаточно много стратегических ситуаций?

Предположим, что нет.

Для того, чтобы увеличить "охват" стратегических ситуаций - нужно умножить число таблиц. Однако при этом хотелось бы сохранить компактность и целостность представления разнообразия стратегических ситуаций.

Для решения этой задачи воспользуемся парадигмой куба.

Для этого нужно выполнить ряд действий.
Во-первых, сконструируем матрицы 3*3.
Определим три градации продуктов:

• Новые продукты
• Свои продукты
• Ликвидируемые продукты.

Также делаются три градации рынков:

• Новые рынки
• Освоенные рынки
• Покидаемые рынки

Теперь у нас есть три варианта трансформации или роста:

• Диверсификация
• Органический рост
• Интеграция

Две матрицы довольно легко сконструировать.

Сшиваем матрицы по вертикальному ребру "Рынки". 

Теперь для верхней грани куба требуется сконструировать матрицу "Продукты" на "Варианты роста".

Например, так (в клетках примерные названия, вы можете самостоятельно дать толкования клеткам матрицы).

Теперь, у нас все имеется для конструирования куба.

Мы определили три матрицы, а куб имеет шесть граней.
Если мы будем рассматривать фронтальную и тыловую грани, верхнюю и нижнюю, правую и левую, то они идентичны по составу. Однако, возможно стоит их различать? Что ж, возможно. Для это заимствуем у McKensey показатель - "сила позиции бизнеса". В этом случае одной из граней можно приписать сильную позицию бизнеса, а противоположной - слабую позицию бизенеса.

Все, теперь построение куба стратегий закончена.

Развивая далее идею куба с помощью кубика Рубика, мы можем определить повороты граней и тем самым перемешать ячейка. Правда, свобода выбора и количество переходов будет диктоваться степенями свободы кубика Рубика, но почему бы и не отождествить данное ограничение с ограничениями переходов из одного состояния.

Мы рассмотрели прямую задачу - построение куба исходя из дедуктивных соображений. Но также мы можем рассмотреть обратную задачу: вначале определить текущее положение фирмы на гранях куба. Это не просто, это не однозначно и требуется следовать целому ряду предпосылок, чтобы получить описание, наиболее точно описывающее положение дел со стратегическим положением фирмы и ее намерение по ее изменению. Тем не менее, в ряде случае задача возможно разрешима, если обратиться к аналогиям в части постановок и решения обратных задач в физике, химии и математике.

Такая вот идея - перевод 2D стратегических матриц в 3D.