среда, 26 февраля 2025 г.

Use case gen AI

Некоторые варианты использования генеративного ИИ

НИОКР
  • Конкурентный анализ интеллектуальной собственности/патентов
  • Быстрая идея для визуализации
  • Быстрое тестирование потребителями и итерации продукта
  • Быстрое проектирование для оптимизации параметров, например, прочности, материалов, технологичности
  • Анализ мнений клиентов

Коммерческое использование
  • Консультант в режиме реального времени для торговых представителей
  • Оптимизация элементов маркетинга посредством автоматизированного A/B-тестирования (сплит-тестирования)
  • Выявление и приоритизация "лидов"
  • Автоматизированное создание многоканальных маркетинговых рабочих процессов
  • Рекомендации по дополнительным и перекрестным продажам

Цепочка поставок
  • Проектирование склада с использованием цифрового моделирования
  • Оптимизация доставки заказов
  • Автоматизация складских операций посредством аналитики в реальном времени
  • Улучшение маршрутов
  • Поддержка управления рисками с агрегацией и синтезом данных

Производство
  • Планирование технического обслуживания и управление заказами на работу
  • Улучшение графика
  • Выявление проблем с использованием обработки изображений/видео
  • Оптимизация производственного плана
  • Достижение идеальных условий

Закупки
  • Отчет о состоянии рынка категории
  • Распознавание схем мошенничества
  • Аналитика контрактов и оптимизация сроков
  • Чат-бот статуса заказа на покупку
  • Анализатор репозитория контрактов ИИ

Корпоративные функции
  • Самообслуживаемые и автоматизированные функции управления персоналом
  • Поддержка встреч с использованием генеративного ИИ
  • Обобщение финансовых объявлений
  • Панель управления финансовым планированием
  • Автоматизация учета с классификацией данных

Совокупный потенциал искусственного интеллекта означает, что компании, которые внедряют эти технологии и делают это раньше конкурентов, могут получить значительную бизнес-ценность и добиться конкурентного преимущества.

Успешные преобразования поколения ИИ требуют создания возможностей в шести областях:
  • разработка стратегии развития искусственного интеллекта в соответствии с общей технологической стратегией для достижения конкурентного преимущества;
  • создание масштабируемого технологического стека и инфраструктуры для поддержки решений ИИ нескольких поколений;
  • создание надежной базы данных для масштабирования искусственного интеллекта в масштабах всей организации;
  • определение операционной модели, объединяющей бизнес, операции и технологии;
  • выявление и удержание нужных талантов и навыков, необходимых для развития поколения ИИ;
  • обеспечение масштабного внедрения, а также управление рисками и ответственное использование.

Источник

Generative AI: The packaging and paper industry’s next frontier. November 1, 2024 

https://www.mckinsey.com/industries/packaging-and-paper/our-insights/generative-ai-the-packaging-and-paper-industrys-next-frontier



Комментариев нет:

Отправить комментарий