Проект ИТ

Общая схема внедрения или разработка ИТ проектов. 

На практике может быть проще или сложнее, но подобный инвариант присущ всем нетривиальным проектам ИТ.

Однако, попалась статья

Achieving success in large, complex software projects
Using cross-functional teams to break down silos improves the chances of success when building highly complicated systems.July 2014 | bySriram Chandrasekaran, Sauri Gudlavalleti, and Sanjay Kaniyar

http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/achieving_success_in_large_complex_software_projects

После прочтения статьи модель внедрения или разработки в сфере ИТ получилась более простая модель

Значительно проще.

Можно надеяться, что проект с такой простой схемой будет успешнее в среднем, по сравнению с приведенными в указанной выше статье:

A joint study by McKinsey and Oxford Uni­versity found that large software projects on average run 66 percent over budget and 33 percent over schedule; as many as 17 percent of projects go so badly that they can threaten the very existence of the company.

То есть, сейчас с вероятностью 1/3 проект ИТ не уложиться в отведенные временные рамки, с вероятностью 2/3 - в отведенные бюджетные рамки, и с вероятностью 1/6 проект ИТ может разрушить саму компанию, в которой и для которой проект ИТ внедряется.