Функции финансового директора:
Финансовый директор - некоторые обязанности
Финансовый директор на новом месте
Три первых вопроса:
"Где я" предполагает следующую развертку:
Вот еще.
Компетенции финансового директора
1. Оптимизация финансовых потоков.
2. Контроль финансово-хозяйственной деятельности.
3. Анализ, прогнозирование и оптимизация финансового результата при помощи легальных инструментов.
4. Организация бюджетного и управленческого учета, финансового документооборота в компании.
5. Работа по инвестиционному и бизнес-планированию.
6. Вопросы привлечения и размещения финансовых средств.
- - Бюджетирование
- - Взаиморасчеты
- - Привлечение и размещение денежных средств
- - Финансовая отчетность
- - Контроль ФХД
- - Оптимизация финансовых потоков
- - Финансовый документооборот
- - Анализ и прогнозирование финансового состояния
- - Расчет стоимости бизнеса и в меру полномочий повышение стоимости
- - Оценка инвестиционных проектов
Финансовый директор - некоторые обязанности
- · анализ финансово-хозяйственной деятельности.
- · оптимизация налогообложения
- · "работа" с инвесторами и банками
- · бюджетирование (результат определяется составлением БДДС)
- · управление финансовыми потоками (в частности, контроль исполнения БДДС)
- · бизнес-планирование (оценка инвестиционных проектов и подготовка бизнес-планов)
- · организация управленческого учета
- · планирование и контроль себестоимости продуктов и подготовка рекомендаций по ценообразованию (вытекает из первой обязанности - АХД).
- · постановка системы формирования отчетности
- · работа с ценными бумагами (если они имеются)
- · мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности
- · курирование и/или координация работ бухгалтерских и финансовых служб
Финансовый директор на новом месте
Три первых вопроса:
- - где я?
- - какие задачи и сроки стоят передо мной?
- - как я буду решать эти задачи?
"Где я" предполагает следующую развертку:
- - место компании на рынке
- - миссия
- - какие группы компаний имеются внутри холдинга, филиалы
- - акционеры и их роль в управлении компанией
- - общий уровень компании: уровень сотрудников финансовой и бухгалтерской служб, ИТ-службы, HR-отдела
- - кто занимается непосредственным управлением компанией
- - "оторванность" руководства от рядовых сотрудников и отношение к сотрудникам
- - кто и что являются основными источниками дохода в компании
- - кто отвечает за прибыль
- - как построены бизнес-процессы
- - корпоративная культура в компании: есть ли она
- - место и роль, отведенные финансовой и бухгалтерской службам
Вот еще.
Коротко и емко.
Компетенции финансового директора
1. Оптимизация финансовых потоков.
2. Контроль финансово-хозяйственной деятельности.
3. Анализ, прогнозирование и оптимизация финансового результата при помощи легальных инструментов.
4. Организация бюджетного и управленческого учета, финансового документооборота в компании.
5. Работа по инвестиционному и бизнес-планированию.
6. Вопросы привлечения и размещения финансовых средств.
Комментариев нет:
Отправить комментарий