BSC (Balanced scorecard) |
Возможные показатели с позиции ИТ стратегических
целей
|
Финансы
|
Место расходов на ИТ в общей
структуре бизнеса.
Контроль затрат на ИТ.
Сокращение затрат на ИТ.
Обеспечение возврата инвестиций в
ИТ-инфраструктуру.
Составление карт внутренних
ИТ-услуг и управление внутренними ИТ-услугами.
|
Клиенты
|
Степень доступности ИТ-услуг.
Измерение производительности ИТ-услуг.
Стоимость услуг по количеству и качеству.
Надежность ИТ-инфраструктуры.
|
Внутренние процессы
|
Сервисно-ориентированная культура
предоставления ИТ-услуг.
Персонал и его квалификация.
Время предоставления сервиса.
Производительность инфраструктуры
предоставления ИТ-услуг.
Учет предоставления услуг.
|
Обучение и развитие
|
Способность внедрять и использовать новые технологии.
Формирование корпоративных знаний в области ИТ.
Обучение и повышение квалификации сотрудников.
Адаптация ИТ-инфраструктуры к требования бизнеса, к
технологическим изменениям и сдвигам.
|
О парадоксах в менеджменте, в финансах, в математике, в физике, в жизни... ... создано произволом творчества.
пятница, 18 августа 2017 г.
BSC и ИТ
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий