Для характеристики эффективности системы поставок можно использовать следующие показатели.
Показатели надежности поставок. Поставка правильного продукта, материала, услуги в нужное время, в нужное место, с правильной документаций, в требуемом количестве и качестве.
Эффективность управления активами. Эффективность управления активами как в целом, так и в разрезе внеоборотных активов и рабочего капитала.
Показатели надежности поставок. Поставка правильного продукта, материала, услуги в нужное время, в нужное место, с правильной документаций, в требуемом количестве и качестве.
- Эффективность поставки, вычисляемое как соответствие описанному выше критерию. Может использоваться бальная система с весами.
- Количество заказов
- Качество выполненных заказов. Например, максимальное качество оценивается единицей, минимальное - ноль. Тогда сумма "качеств" деленная на количество заказов позволяет оценить общее качество системы поставок. Также, в случае декомпозиции системы на подсистемы, появляется возможность оценка качества подсистем.
Способность реагировать на запросы клиентов. Скорость работы цепочки поставок от заказа до доставки конечному потребителю.
- Время реализации заказа.
Гибкость. Возможность системы поставок изменяться и адаптироваться в соответствии с изменениями на рынке и в цепочке.
- Время реагирования на запросы изменения.
- Время переконфигурирования элементов цепочки, включая время переналадки или перестройки "производящих" подразделений.
Затраты.
- Стоимость управления цепочкой поставок
- Себестоимость продукции.
- Продуктивность (натуральных показателей в единицу времени, стоимость в единицу времени).
- Период окупаемости инвестиций или мероприятий по модернизации и реконструкции.
Эффективность управления активами. Эффективность управления активами как в целом, так и в разрезе внеоборотных активов и рабочего капитала.
- Время цикла: деньги-производство-деньги.
- Показатели оборачиваемости активов.
Комментариев нет:
Отправить комментарий