Ускорение цифровых технологий

К портфельному управлению проектами цифровых технологий.

Результат ускорения цифровых технологий может заключаться в повышении вовлеченности клиентов и получение максимальных результатов от инвестиций в цифровой бизнес.

Ускорение цифровых технологий в главном состоит в увеличении скорости выполнения операций. Но не только. Результатом может быть:

• Повышение вовлеченности клиентов.
• Увеличение дохода клиентов.
• Увеличение доли бизнеса.
• Снижение затрат бизнеса.
• Создание экосистем и платформ.
• Предупреждение сбоев и управление сбоями, вызванными внешними факторами.
• Создание новых рынков.
• Расширение возможностей сотрудников.
• Выход в новые регионы.
• Изменение базиса конкуренции.
• Выход за границы отрасли.
• Выигрыш в гонках с конкурентами.

Подходы к организации ускорения: 

• Поиск новых способов выигрыша. 
• Поиск новых клиентов, новых источников спроса, новых бизнес- и операционных моделей, новых платформ реализации выявленных возможностей.
• Использование мультипликаторов: поиск инструментов и мероприятий, которые влияют на подсистемы и элементы бизнеса.
• Устраните торможения: поработайте со сбоями в бизнес-процессах, переработайте устаревшие бизнес-процессы.
• Перераспределение ресурсов: снимите ресурсы со второстепенных областей и направьте в приоритетные цифровые проекты.

Чтобы определить приоритетность краткосрочных цифровых инвестиций следует определить срочность проектов, разделив инвестиции на пять скоростных полос в соответствии со стратегическим намерением и сценарием использования. Затем уже можно сбалансировать инвестиции в рамках этих скоростных полос в рамках портфеля.

Вот эти направления:

• Быстрая линия (Fast Lane). Завершите запущенные цифровые инициативы.
• Линия роста. Используйте новые возможности роста, вызванные изменениями в поведении клиентов, измениниями в конкурентной среде или в нормативно-правовой базе.
• Линия приведения в порядок (Fix-It Lane). Исправьте «сломанные» элементы или части бизнеса, ставшие уязвимыми из-за сбоев или изменений внешней среды.
• Медленная линия. Более медленными темпами продолжайте те цифровые инициативы, которые остаются актуальными, но не имеют решающего значения в текущей обстановке.
• Ликвидационная линия (Exit Lane). Остановите цифровые инициативы, разработанные для удовлетворения потребностей или возможностей, которые больше не существуют или стали неактуальными.