Модель организации

Организация может быть охарактеризовано многими способами, каждый из которых выхватывает один или несколько моментов организации.

Один из моментов - интеграция интересов и действий различных групп агентов.
В частности, их можно отобразить следующим рисунком:

Учитывая требования системного подхода, некогда бывшего невероятно популярным, можно сразу выдвинуть следствия применения системного подхода к данной структуре:

• Интересы различных групп взаимосвязаны.
• Реализация интересов какой либо группы в ущерб интересам другой группы приводит к дезорганизации и снижению эффективности вплоть до разрушения организации.
• Для элиминации дезорганизационных явлений каждая группа интересов должна быть заинтересована в результатах интересов других групп.

С другой стороны организацию можно представить функциональной моделью. Например, так

Технологии понимаются максимально широко, в частности, сюда входят (и это не полный перечень, но и т.д. ставить не буду):

• теории;
• методы;
• формулы;
• схемы;
• рецепты;
• инструкции;
• регламенты;
• методики;
• конструкции;
• механизмы;
• модели.