Быстрое глобальное распространение COVID-19 - большой шок.
Кризис кризисом, но уже есть признаки творческого построения бизнеса. Компании по необходимости реагируют на кризис инновационными решениями.
Способность предвидеть новые способы работы будет иметь решающее значение для преодоления кризиса. Успешные зададут тон последователям. И если диффузия инноваций наберет силу, возникнут новые шаблоны или даже парадигмы поведения потребителей и корпораций. В этом случае можно говорить о появлении новой операционной структуры.
Те, кто надеется лидером в новом мире, должны задать себе несколько фундаментальных вопросов:
Стоит подумать, как не упустить возможности, которые откроются после того, как кризис будет преодолен. А также ответить на угрозы, которые также изменяться, но тем не менее будут присутствовать.
Источником данной заметки послужила публикация:
Инновации по необходимости: императив делового строительства в условиях нынешнего кризиса
Прошло некоторое время с момента публикации это статьи и вопросы, поставленные в статье, по прежнему актуально.
Кризис кризисом, но уже есть признаки творческого построения бизнеса. Компании по необходимости реагируют на кризис инновационными решениями.
Способность предвидеть новые способы работы будет иметь решающее значение для преодоления кризиса. Успешные зададут тон последователям. И если диффузия инноваций наберет силу, возникнут новые шаблоны или даже парадигмы поведения потребителей и корпораций. В этом случае можно говорить о появлении новой операционной структуры.
Те, кто надеется лидером в новом мире, должны задать себе несколько фундаментальных вопросов:
- Как изменятся потребности клиентов в посткризисное новом установивщемся состояние?
- Как будет осуществляться взаимодействие с клиентами?
- Как будет осуществлять послепродажное обслуживание (например, ремонт) клиентов (например, если не будет доступа к оборудованию клиента)?
- Как будет наниматься персоанал с учетом удаленного доступа к рабочей сили по всему миру и где угодно?
- Как создать устойчивость своей цепочки поставок без чрезмерного вложения капитала?
- Какие затраты и операции станут переменными?
- Какие организациионые структуры и бизнес-операции станут переменные в силу постоянно меняющегося и динамичного мира?
- Как вы будете производить цифровой контент в сравнении с аналогичными действиями ваших конкурентов?
Стоит подумать, как не упустить возможности, которые откроются после того, как кризис будет преодолен. А также ответить на угрозы, которые также изменяться, но тем не менее будут присутствовать.
Источником данной заметки послужила публикация:
Инновации по необходимости: императив делового строительства в условиях нынешнего кризиса
Прошло некоторое время с момента публикации это статьи и вопросы, поставленные в статье, по прежнему актуально.
Комментариев нет:
Отправить комментарий