Способности организации в части цифровых трасформаций

Реализация стратегии будет успешна, если организация обладает соответствующими задачам способностям. McKensey в одной из статей привела примечательный рисунок, демонстрирующий влияние способности на успех изменений.

Заголовок: Для успешного развертывания изменений, инвестируйте в новые способности.
Темно-синим отображанены новые способности.

Перечень способностей.

• А. Специалист по данным. Создание структур данных, настроенных с целью построения и расчета аналитических моделей для генерации понимания и предсказания будущих событий.
• B. ИТ-специалисты. Управление техническими аспектами проектами автоматизации и технологиями управления техническим ландшафтом.
• С. Владелец бизнеса. Привносит бизнес-видение в разработке и позже извлекает выгоды реализации.
• D. Инженеры или архитекторы данных. Управление инфраструктурой данных (например, озеро данных), обеспечение устойчивости потоков данных и выстраивание новых возможностей обработки данных.
• E. Разработчики или архитекторы решений. Разработка пользовательских интерфейсов.
• F. Транслятор. Обладая глубокими экспертными данными, идентификация возможностей и содействие взаимодействию между бизнесом и специалистами по данным в итерактивном режиме.
• G. Ведущий специалист по цифровым изменениям. Формирует новые возможные улучшения, организует ресурсы, собирает требования для воздействия на бизнес.