Ракурс планирования

Несколько иной ракурс рассмотрения функции планирования.

Планирование используется для определения организационных целей.
Сравнение реальных результатов предприятия с плановыми позволяет определить отклонения и своевременно вмешаться в бизнес-операции.

Своевременность зависит от частоты измерения и частоты сопоставления факта с планом.

Цели планирования:

• планирование (определение) структуры будущий бизнес-операций => снижение или устранение неопределенности будущего.
• установление эталонов для контроля бизнес-операций и бизнес-процессов (что делается в начале планирования и иногда называется таргетированием).
• контроль эффективности путем сравнений план/факт и норма/факт (в контрольные точки, а также в конце интервала планирования).