10 правил успешной стратегии Томпсона и Стрикленда

10 правил успешной стратегии Томпсона и Стрикленда, немного переработанные по сравнению с оригиналом

1. Приоритетными являются стратегические инициативы, укрепляющие долгосрочные конкурентные позиции фирмы.
2. Стратегия должна обеспечивать скорость реагирования в соответствии с темпом изменения рыночной ситуация, включая изменение требований клиентов, инновации и действия конкурентов.
3. Для обеспечения устойчивого конкунтного преимущества должны быть предсмотрены долгосрочные инвестиции.
4. Стратегия должно учитывать не только благоприятные, но и неблагоприятные условия и сценарии.
5. Адекватная оценка способностей и амбиций конкурентов.
6. Учитывать, что атака на слабых конкурентов безопаснее и менее затратна.
7.  Можно снижать цену, только имея преимущества по издержкам пропорционально "запаса в маржинальной прибыли".
8. Стратегия должна обеспечивать максимальный (с учетом возможностей фирмы) отрыв от конкурентов по качеству и потребительским свойством продукции и услуг.
9. Исключить промежуточные стратегии, рассчитанные на "переключение" между двумя противоположными стратегиями в случае изменения обстановки.
10. Агрессия в захватах рынка приводит к маркетинговой "гонке вооружений" и априори убыточна для всех игроков рынка.

Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

Авторы Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Д. Стрикленд III, Артур А. Томпсон

Количество страниц 800

Год выпуска 2016