Пять ошибок при внедрении ERP, они же подводные камни
- Покупка ненужного программного обеспечения.
- Непонимание потребностей и соответственно, непонимание, что определяет успех внедрения.
- Неадекватное планирование.
- Неадекватные ресурсы.
- Чрезмерная кастомизация (настройка).
Рекомендации для смягчения последствий ошибок или их избежания:
- Создание рабочей группы, задачей которой будет определение - какое ПО необходимо, а какое - излишне.
- Определить ключевые показатели эффективности, а также бюджет и сроки проекта.
- - (адекватно планируйте).
- - (избегайте ловушек мышления и лакировки)
- Решение зависит от проектной команды.
Более подробно этот вопрос рассматривается здесь:
Комментариев нет:
Отправить комментарий