Интеллектуальная цифровая трансформация

Архитектура цифровой транформации

На каждом уровне - свои модели. Примерный состав моделей.

• Модели стратегического уровня. 
• Модель экосистемы бизнеса. 
• Бизнес-модель. 
• Модель покупательского поведения. 
• Модель создания ценности. 
• Модель целей. 

Модели организационного уровня.

• Модель бизнес-объектов. 
• Модель потоков информации. 
• Организационная модель. 
• Ролевая модель. 
• Модель распределения ответственности. 

Модели уровня согласования бизнеса и ИТ.

• Модель возможностей ИТ. 
• Модель приложений. 

Модели программного уровня.

• Модель компонентов ПО. 
• Модель программных сервисов. 
• Модель данных. 

Модели инфраструктуры ИТ.

• Модель инфраструктуры вычислительных средств. 
• Модель сетевой архитектуры.

Архитектуре отвечает определенный состав документов:

• Цели.
• Список факторов и драйверов успеха.
• Карты целей/интересов стейкхолдеров
• Стратегические карты, диаграммы воздействия
• Модели и расчеты эффективности.
• Структурированные списки требований.
• Профили качества.
• Диаграммы потоков.
• Конфигураторы (обычна на базе методов морфологического анализа).
• Сегментация.
• Визуализация зависимости.

Например, IBM предлагает такое раскрытие ценности:



А также ряд диаграмма курса.

Источник рисунка: Enterprise Architecture in the Era of the Intelligent EnterpriseRobert Winter, Mark Dudgeon, Robert Heidasch, Stephan Aier, Allan Coulter.

Каталог возможностей трансформации:



Трансформация - сложное дело. Стоит уделить внимание и управлению сложностью:



И наконец, метрики измерения процесса трансформации.