Когда предпочитают не рисковать?

Мохандас Карамчанд Ганди о том, что нас губит:

• политика без принципов,

• удовольствие без совести,

• богатство без труда,

• знание без характера,

• бизнес без морали,

• наука без гуманизма,

• поклонение без жертвенности.

Взято из

И. Адизес. 

Управление жизненным циклом корпорации.

***

Когда предпочитают не рисковать?

Когда от результатов зависит слишком многое, все члены команды начинают нервничать. В такой ситуации люди предпочитают не рисковать. И выбирают самые безопасные методы. Но самые безопасные – не самые не лучшие.

 

• Прежде всего, по всем спорным вопросам, отсекается все, что противоречит единому мнению.
• Новые идеи не приветствуются.
• Интересует – где это уже применялось.
• Везде «подстилается соломка».
• В принятии решений «менее рискованный план А всегда считается явно лучше оригинального Б»
• По мере нарастания напряженности команда постепенно отказывается от принципа коллегиальности в пользу иерархического распределения ролей.
• Несогласных осуждают.
• Коллективное знание ценится больше опыта отдельных специалистов.

И ничего невозможно изменить.

 
Источник
«Работать профессионально – и никаких компромиссов». Хейди Гарднер. HBR, №5, 2012